加盟店如何有效了解競爭對手
俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在競爭越來越激烈的手足護(hù)理市場，各品牌和加盟店之間的競爭手段層出不窮。要想在這樣的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并順利經(jīng)營下去，加盟店就必須充分了解競爭對手，然后采取有針對性的經(jīng)營策略，不斷提高自己的競爭力，獲得競爭優(yōu)勢。
那么如何才能有效了解競爭對手呢?甲冉生連鎖加盟建議加盟店著重從以下幾個方面入手：
一、調(diào)查競爭對手與自己所選的店鋪距離
選擇開加盟店之前定是要先選好店址，這時除了考察分析店址周邊的環(huán)境、人流量、車流量等，還有一點就是了解競爭對手跟自己所選的店面之間的距離。一般來說，競爭對手實力雄厚的話，自己由于資金限制尚不能開大的加盟店，自己的店面最好離競爭對手遠(yuǎn)點，保存自己的實力；如果自己實力夠與競爭對手抗衡，則可把店鋪開在競爭對手旁，利用自身優(yōu)勢吸引顧客。
二、分析競爭對手的產(chǎn)品
產(chǎn)品是決勝市場的關(guān)鍵，新開加盟店在了解競爭對手的時候，不能忽視對產(chǎn)品的考察。一般考察競爭對手的產(chǎn)品，可從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品類別、主打產(chǎn)品、輔助性產(chǎn)品和關(guān)鍵性產(chǎn)品等方面進(jìn)行考察，最后再決定自己的加盟店要進(jìn)什么產(chǎn)品類型，著重要突出哪些產(chǎn)品。
一般來說，加盟比較成型的手足護(hù)理品牌，比如甲冉生連鎖加盟，其產(chǎn)品線也相對比較豐富，覆蓋了灰指甲、手足癬、手腳病、皮膚病、保健、消毒六大系列，基本可以滿足各類顧客的需要。為了盡可能多地吸引消費者，加盟店應(yīng)該在對競爭對手調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)全國各個地區(qū)地理、人文環(huán)境以及生活習(xí)慣的不同，重點突出本地顧客需求量大、自身又有特色和優(yōu)勢的產(chǎn)品，從而提升店面的競爭力。
三、分析競爭對手的目標(biāo)
分析他的長遠(yuǎn)目標(biāo)，并與自身對比，如果對手比你看的更高，更遠(yuǎn)，那么應(yīng)該向其學(xué)習(xí)，如果不如自己，要看看哪些地方不如自己，避免自己犯類似的錯誤。此外，加盟店還要分析自己與競爭對手為實現(xiàn)目標(biāo)所采取措施的差異，然后揚(yáng)長避短，以己之長擊他人之短。
比如有個品牌的加盟店為了擊垮其它競爭對手，實現(xiàn)壟斷市場的目的，投入大量資金便宜甩賣產(chǎn)品，盡最大可能的搶走對方的顧客，對其進(jìn)行打擊，這種做法就是利用了自己資金上的優(yōu)勢，把對方胖了拖瘦，瘦了拖垮。
雖然甲冉生連鎖加盟實行全國統(tǒng)一定價，實施這種競爭手段并不可取，但也不失為一種有效的競爭思路，就是當(dāng)認(rèn)識到自己的比對方有優(yōu)勢之時要看準(zhǔn)時機(jī)，快速出手，以確立自身的市場地位和優(yōu)勢。
綜上所述，甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，通過對競爭對手的了解，加盟商可以更好的采取應(yīng)對措施，制定經(jīng)營策略，提升自身競爭力，進(jìn)而在市場競爭中立于不敗之地。
