連鎖品牌培育需要“精耕細作”
隨著日益激烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)明確了打造品牌的重要性，并為此作出了各方面的努力。甲冉生連鎖加盟認為，打造連鎖品牌需要“精耕細作”，關(guān)鍵點在于“精”，落腳點在于“細”，這樣才能保持品牌在區(qū)域市場的地位，確保市場對品牌的持續(xù)支持，同時通過樣板市場帶動和影響其他市場。
精耕：精誠專一，反復(fù)持續(xù)
“精耕”就是要持續(xù)地對某個市場進行培育，把品牌在區(qū)域市場的影響力提升、提升、再提升，直至品牌成為區(qū)域市場內(nèi)同類產(chǎn)品的佼佼者，并不斷加強和鞏固。集中精力抓好市場建設(shè)和品牌維護，對于連鎖企業(yè)和加盟店來說，就是要把區(qū)域市場內(nèi)涉及到品牌發(fā)展的方方面面工作做“精”，通過梳理出對品牌發(fā)展影響因素，對其分析，持續(xù)改進，比如工商協(xié)同、市場信息收集、終端維護、品牌形象建設(shè)等為品牌發(fā)展提供有力“支點”，贏得市場的青睞。
需要注意的是，這些工作必須持續(xù)進行，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，缺乏連貫性，只有始終堅持精誠合作之心，專一服務(wù)之情，打動商業(yè)公司、打動經(jīng)營戶、打動消費者，最終成就市場的“王者”和無可撼動的市場地位。
細作：注重細節(jié)，深入挖掘
一是準(zhǔn)備工作要“細”。一個品牌擁有著眾多的區(qū)域市場，選定樣板區(qū)域市場需要做好充分的調(diào)查研究，既要有理論的分析，也要有實踐的說明。確定了某個區(qū)域市場為樣板區(qū)域市場后，具體工作更需要從“細”考慮：企業(yè)和加盟店要把市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、品牌優(yōu)劣、隊伍、消費習(xí)慣、傳統(tǒng)習(xí)俗、工商關(guān)系等涉及到的每一個細節(jié)問題納入進來，并通過對這些問題的分析，總結(jié)出具體開展工作的要求和任務(wù)，制定出詳細有效的具體措施。
二是實施推進要“細”。科學(xué)合理的措施制定出來以后，在具體的執(zhí)行過程中要做到不折不扣的執(zhí)行，把每一項工作進行細節(jié)分解，做實、做深，從建立工商協(xié)同關(guān)系、定期的客戶拜訪到客戶的經(jīng)營狀況的掌握、個人品性的信息收集等都要全面、準(zhǔn)確的做好。只有把每一個細節(jié)做細致、把每一項工作都落到實，才能實現(xiàn)整體上的工作水平的提升，達到建設(shè)品牌的目標(biāo)和任務(wù)。
三是持續(xù)改進落實“細”。在具體的實踐中，或多或少都會存在一些不足，改進這些小問題是提升工作實效的有效手段。因此在企業(yè)和加盟店打造品牌的時候要客觀總結(jié)分析存在的不足，并制定出改進措施，措施的執(zhí)行要“細”，具有剛性執(zhí)行力。比如對客戶拜訪不夠，改進措施就要明確月度、季度、年度拜訪次數(shù)。只有這樣嚴(yán)格的“細”要求，才能真正改進和提升工作。
綜上所述，打造品牌的區(qū)域市場是一個長期性的過程，需要企業(yè)和加盟店有充分的認識和工作準(zhǔn)備，而“精耕細作”是能否實現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的根本要求，只有做到“精耕細作”才有可能擴大品牌知名度，鞏固和提升品牌的市場地位和影響力，為品牌的不斷壯大提供強有力的市場支撐。
